自動化立體庫也會被稱為自動力立體倉儲，是倉儲物流行業出現的新概念，通過自動化設備實現高層貨架的合理化，存取自動化，從而更加便捷的提高存儲效率，達到提高效率、節省人力、降低成本的目標，并且更加的和工業4.0接軌。

可是面對復雜的系統，從設計、安裝到上線都需要耗費很多的人力、物力、財力，而不同于其他倉儲貨架類型的上線即結束的狀態，自動化立體倉庫運營同樣的重要，而如何才能確保自動化立體庫在運營期間能夠實現管理優化、作業規范呢？本文，昊特蘇州貨架將分享自動化立體庫運營的注意事項。

A.組織架構合理定義、各部門職責清晰明確。做到責任到人、合理考核、各主要環節、設備管控無盲點、并對管理責任體系進行持續優化。
B.加強培訓與執行效果的跟蹤。形成各崗位“關鍵用戶”團隊，以老帶新，做到有錯必糾、逐漸增效。
C.常見問題總結與處理機制形成。對由于操作不規范所引發的系統、設備問題要定期分享與總結，并形成標準的問題處理流程。真正做到把異常問題當做正常作業可快速解決。

以上三點，就是自動戶立體倉庫在運營期間最重要的三點，而在此昊特蘇州貨架也提醒大家，運營初期系統、設備操作不當都會產生各種各樣的問題，所以昊特希望各位規劃l立體倉庫的公司必須嚴格的注意三點事項，從而確保運營期間一切正常，避免問題產生。