本公司消息：今天早上參訓三天的昊特家人榮歸而來，從第一天課程的初始接受，到第二天的激情盎然，最后至第三天的奮力拼搏；三天的戰果讓大家的聲音變得沙啞，但激情卻絲毫沒有減退，通過這三天的課程主要總結概述為：
一大宗旨：一切為打“贏”
二大核心：團隊戰斗力系統與執行力系統
三大價值：戰略推動   團隊建設   系統優化
四大特色：執行系統實操   企業文化落地   戰斗力體驗   實用工具輔導
五大意識：成果意識   責任意識    服從意識    細節意識   危機意識  
六大模塊融入六大體系：
團隊打造六大模塊：   1、軍魂思維    2、鋼鐵士氣     3、鋼鐵紀律  4、鋼鐵作風    5、鋼鐵組織     6、鋼鐵執行
團隊執行六大步驟：   1、明確目標    2、鎖定責任     3、計劃措施   4、檢查評估    5、激勵考核     6、總結改進
七大收獲：  1、提高員工的士氣與團隊的活力；
             2、增強團隊成員之間的凝聚力與榮譽感；
             3、推動團隊的作風建設與行為規范；
             4、加強團隊成員的責任意識與服從意識；
             5、建立企業PK機制，推動企業文化落地；
             6、給予團隊管理者一套打造團隊的方法和工具；
             7、幫助企業建立高效的戰斗力與執行力系統。

結訓典禮上昊特家人合影