儀器公司的倉庫如何設計倉儲貨架庫位管理？

時間：2012/8/4　發布：逯東淑　【大中小】　閱讀：次　行業動態　收藏本文

首先看看倉儲是如何規劃和空間利用的吧。
1.運營評估。
這一步主要是：根據企業產能、采購框架、策略、供應鏈環境、生產的物品、以及配送方式還有客戶群體及模式，來做出決定你需要多大多高的倉庫、位置等。
2.運作面的評估
這一步主要是：根據企業內部的物流狀況、物品的類型、存放條件、設備選用、人力評估、庫房布局、各種物品及設備的尺寸、重量、高度。其中包括消防系統（消防噴淋、煙感探頭、節水閥、管路布局、通風系統、消防隔斷）空氣調節系統（中央空調盤管、調節系統、進出水管路布局、加濕系統、除濕系統）照明、電路、電/網路、監控系統等等一系列的（大到整個庫房小到一個袋子）等等做出計算、選用、測試。
3.圖紙制作
這一步基本上是和上一步同時完成。
4.工程期
這一步主要是：工程質量監督、方案修整、工程驗收。
5.操作期
這一步主要是：根據企業整體計劃好的方案，來細化庫房儲位分類，貨架的編號、庫區的劃分等等
以上是庫房的規劃和建設下面看看儲位管理。
1.可視化
有些人會認為庫房只要做到全倉庫人都知道位置、儲位、關系、物品擺放原則就好、其實這是遠遠不夠的。倉庫要做到自己看的懂，也要讓一個完全不懂的人，只要掌握一個很簡單的引領坐標、規則就馬上能夠找到料件哪怕只是一個螺絲。
2.引領規則
引領狠簡單：就是利用標示、指引。引導需求人從廣域的空間準確快速的抵達局域的空間。
3.尋找料件規則
現在一般倉庫都是采用儲位的編碼來做基礎坐標。那么最重要的就是如何將你入庫物品的型號、料號和你所存放的儲位聯系起來。那么這樣一來就簡單多了只需讓尋找料件的人，通過某種方式找到料號、型號就可很簡單的找到存放位置啦！
這一步方法很多有利用系統、表單、料卡、儲位布局圖等等。不過儲位布局圖在運作的時候弊端最大，應為不便進行后期的維護，如果處理量較大，你就頭大了。

關鍵詞：倉儲貨架

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