各有關企業、物流研究咨詢機構：
    為了落實《物流業調整與振興規劃》，進一步推進物流與采購領域信息化進程，我會將在2009年的基礎上，繼續組織國內權威的專家，開展《2010年物流與采購信息化優秀案例》評介活動。現將有關事項說明如下。
    一、宗旨
    通過信息化優秀案例的評選活動：
    1．提高制造業、商貿流通業和物流企業的信息化應用水平，促進業務流程改造與整合，增強企業競爭力；
    2．發揮信息化優秀應用企業的榜樣示范作用，促進物流信息化的市場需求；
    3．引導IT商深入行業實際，注重集成、應用與服務創新，對有競爭力的企業擇優扶強；
    4．推動物流信息系統建設的規范化、標準化，總結我國物流與采購信息化的經驗和問題。
    二、今年物流信息化優秀案例評選的特點
    1．充分考慮振興物流業的九大重點工程，關注多式聯運和轉運設施、物流園區、城市配送、大宗商品和農村物流、制造業和物流業聯動發展、物流標準和技術推廣、物流公共信息平臺、物流科技攻關及應急物流案例的開發和應用等。強調業務流程的整合、優化和創新。
    2．優秀案例的評審，將采取企業申報，評選辦公室考察跟蹤與專家評審相結合的方式進行。
    3．大力開展優秀案例的推廣活動：
    （1）在2010年9月份召開的“’2010中國物流與采購信息化應用大會暨中國物流企業CIO峰會”上公布“2010年物流與采購信息化優秀案例”評選結果并頒獎，并在中國物流與采購網、中國物流信息中心網、《中國物流與采購》雜志、《現代物流報》等媒體上公布評選結果。
    （2）獲評的優秀案例將收錄在2010年下半年出版的《2010年物流與采購信息化優秀案例集》中，案例集將向參會代表免費發放。
    （3）在中國物流與采購聯合會官方網站——中國物流與采購網、中國物流信息中心網、IT媒體和相關媒體上開辟物流信息化專欄，重點宣傳優秀軟件商、優秀方案和優秀案例。
    （4）獲評的優秀案例中，選擇開發、應用和管理創新成果突出的案例，直接推薦中國物流與采購聯合會科學技術獎的評選。
    三、優秀案例的評選標準
    1．重在應用，以解決企業的實際問題為主，效益為先。企業在信息化之前存在的問題必須清楚表達，并且這些問題具有一定的行業代表性。
    2．解決方案是否完整，有無說服力。重點是企業在進行自身流程改造、業務整合和供應鏈管理中，如何運用信息技術解決問題。
    3. 信息系統是否真實反映了解決方案，系統不一定面面俱到，務求重點突出、有實效。
    4. 信息系統的應用效果及鑒定結果，應具有一定的代表性和典型性, 有利于標準化的推進和行業推廣。
    5．內容真實、具體、完整，文字簡潔、生動，格式規范。
    四、案例參評要求
    1．應用單位要求是國內企業，參評系統上線應用至少半年以上（不包括規劃中或未完成的），已取得成功經驗。
    2．案例報送單位可以是開發單位（包括中外企業開發，國內企業應用的），也可以是應用單位。應用案例可以是整體解決方案，也可以是局部應用（如采購）的解決方案。
    3．開發單位報送的應用案例要有應用單位的鑒定意見，對案例的直接經濟效益或其他成果給予明確、真實的評價。
    4．案例報送單位應按（附件）要求填寫，于2010年7月15日前，將解決方案、案例報告，以書面和電子文檔（WORD）兩種形式報評選辦公室。書面報告需由企業有關負責人簽字并加蓋公章。
    五、有關活動組織安排
    1. 本活動的組織單位
    主辦單位：中國物流與采購聯合會
    2．相關安排
    企業申報：2010年4月1日—7月15日
    實地考察和專家評審：2010年7-8月，評選辦公室將嚴格審查報送資料，并適時組織實地考察和專家評審。
    本次評審不收取任何費用